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威高集团谈发展:道有万千,吾取其三

来源:鲁网 时间:2017-08-21 14:27:54

  8月20日,2017年“创新发展看鲁企——集聚山东新动能”主题活动媒体采访团抵达威海,走进威高集团。这是一家仅有29岁的“年轻”企业,从一次性使用输液器做起,通过诚实经营,厚道做事,做大做强品牌,先后打造了洁瑞、威高两个中国驰名商标,成为行业大型领军企业、中国企业500强。

   管理之道——打造责任企业,精益求精

  医疗器械产品质量事关患者健康,更关系到患者的生命。威高集团坚持“满足并努力超越顾客的最大需求”的质量方针,树立“10000-1=0”的经营理念,切实做到“每个产品关系到每一个生命,字字句句牢记心间”,向市场提供放心可靠产品。

  1998年威高集团在行业最早推行质量管理体系认证的企业,目前形成了8项体系共同运行的一体化管理模式。在生产车间实行一票否决制,严格把控质量关,上下道工序的工人,认为产品不合格,即可予以否决。骨科车间生产的自断螺栓,每根市场价值60元左右。一次车间在做扭力试验时,检测到一只螺栓的扭力值不合格,并提出建议销毁全部产品。这一批次总共做了2000多件。本着宁要品牌、舍得砸牌的精神,骨科公司予以全部销毁,价值15万元。

   创新之道——打造高端产品,惠及国人

  威高集团依靠技术创新研发高科技含量和高附加值产品。首先是体系保障。建有以国家技术中心、国家工程实验室、全国创新试点企业等为主的国家和省级研发平台10多个,并在北京、上海、天津、长春、深圳设立了研发机构。其次是经费保障。每年投入销售收入5%以上,研发国际一流产品,对进口高端医疗产品实施国产替代战略。去年投入达到15亿多元。其三是合作保障。整合国内医疗器械行业高端资源,与中国科学院、中国工程院、军事医学科学院等科研院所建立了战略合作关系,探索了一条与科研院所合作的市场化运作机制,共同研发国际前沿技术,同时与中科院以及其它20多家公司,成立了中国医疗器械创新联盟。

  29年的时间里,威高集团先后研发了100多种产品,打破国外垄断;承担了30多项国家科技项目,聚烯烃材料、输注与介入医用材料、心脏支架项目获得3项国家科技二等奖。高科技产品推动了医疗事业的进步,为国家节省了较多医疗开支,为患者减少了大量住院费用。威高生产的产品,总结可为国家减少医疗开支3000多亿元。其中,心脏支架上市10年多来,为国家节约了360多亿元,骨科系列产品为国家节省了100多亿元,血液净化系列产品为国家节省了150亿元。我们在全国建设了一批肾透析中心,全部使用威高自主开发的透析设备、透析耗材、透析用药等产品,患者每次可节约费用1/3。

   人才之道——打造宽松环境,舍得投入

  发展最终靠人才。威高集团大力创造有利于人才创业发展的宽松环境,建立高素质人才队伍才。公司以“不求所有、但求所用”的理念,利用产学研平台,请合作单位的院士、专家担任顾问,目前已有100多位院士顾问团队;建立了威高管理学院,以内部培养为主,着重建设威高自己的高管团队,年投入培训经费1亿多元。坚持合作培养,先后与中国人民大学、清华大学、哈工大等院校合作培养高管人才;每月请专家定期培训,实行结业考试,目前专职质量管理人员达到500多人。此外,威高集团强化重点培养,培养未来人才梯队,打造年轻化、知识化、专业化人才团队。近两年,公司选拔了50多名优秀人才到美国密苏里大学攻读MBA,回国后有的被安排到了重要管理岗位。

  威高集团将继续秉持以做好人的心态做好企业,努力打造国际一流品牌,实现“进军世界强企之列、亚洲领先、中国最强,最受尊敬的医疗器械和医药企业”的愿景,做强做大中国医疗器械,助力中国梦、强国梦!