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山东新和成药业:“老师文化”谋发展 打造国际一流香料生产基地

来源:厚道鲁商 时间:2016-04-28 13:42:49

山东新和成药业有限公司生产厂区

    “企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。”在山东新和成药业有限公司,企业文化已与企业的发展战略息息相关,成为了企业发展的根基和灵魂。4月27日,记者跟随潍坊市“厚道兴企促发展”采访团来到山东新和成药业,感受企业独特的“教师文化”所取得的发展成果。

  山东新和成药业有限公司成立于2007年,主要从事香精香料、食品添加剂、新材料、医药中间体的等四大产业的生产和销售。公司培育形成了特色的“老师文化”,确立了“创造财富,成就员工,造福社会”的企业宗旨,及“创新、人和、竞成”的价值观和“求实、求新、求质、求效”的企业精神。

  培育特色文化以文化创新推进发展

  山东新和成将企业文化看作是企业组织运转一种必不可少的润滑剂,是发挥党建作用的有效施力点,也是调动员工积极性和事业性良好管理手段,企业用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。

  近年来,企业紧紧抓住企业文化建设不放松,把文化建设贯彻融入企业管理之中,精心培育形成了“老师文化”特色企业文化,确立了“创造财富、成就员工、造福社会”企业宗旨,“创新、人和、竞成”企业价值观,“求实、求质、求新、求效”企业精神。创新了党员约谈室、党员先锋岗、季度读书会、文化大讲坛、政工干部试点及社团艺术节等系列活动的开展,进一步丰富和拓宽了“老师文化”内涵,起到了为企业保驾护航的效果。

  根据公司领导多半是教师出身的特点,企业党委积极开展老师文化的宣传推广活动,提倡在企业内部大家互称老师,上至总经理,下至小班长、老职工,一律互称老师,营造出了“叫老师,做老师,事事为人师表”的企业氛围,大家视企业为学校,在企业内人人以老师相称,领导既是管理者,又是老师,不仅教下属如何做事,而且引导下属如何做人。在“老师文化”的熏陶下,公司上下营造了能者为师、言传身教、为人师表、执着勤奋、谦虚务实的良好氛围。

  此外,企业还积极推行职业技能带头人制度,各专、精、尖党员技能人才采取师徒制、伙伴制等形式,加强对新员工的结对帮扶。在公司广泛开展劳动技能比武、QC成果发布、青年岗位能手等活动,以评促学,不断激发员工提素强技的积极性。

  秉持绿色理念设置“红线”保障生产

  山东新和成从建厂开始就严格秉持“安全第一,环保优先,安全环保是生产经营的‘红线、底线’”的原则,按照“投入优先、人员优先、技术优先”要求,先后累计投入1.5多亿元用于安全环保工艺技术、生产设备及设施建设,全面按照安全标准化、规范化进行安环建设。

  对化工企业,尤其是香精香料企业来说,异味治理是一贯的难题,物料嗅阈值极低,达标排放也很难保证不影响厂界环境。此前,公司废气主要通过焚烧后达标排放,但山东新和成没有满足于“国标”,而是精益求精以“民标”作为试金石,积极寻找国外最先进的环保技术。2014年,公司首先投资2500万元引进德国杜尔RTO(蓄热式热力焚烧炉)处理低浓度工艺有机废气,治理异味的同时实现余热回收;随后投资500万元引进加拿大艾尔菲低温等离子技术处理污水生化废气,有效降低臭气浓度,改善厂界环境。2014年10月及2015年6月,公司两次举办“环保开放日”,邀请周边居民走进企业,用“民标”检验环保含金量,收到良好效果,也见证着新和成“造福社会”的企业宗旨。

  公司现为山东省危险化学品安全标准化二级企业,山东省“安全文化示范单位”,“潍坊市环境友好型企业”。

  新和成的“新”取的是“创新”的内涵,在公司发展历程中,除了工艺创新、装备创新,也在持续进行着环保管理创新。企业先后探索了内部“环境评价体系”、车间环保“标准化”等环保管理新模式,有力推动了企业健康发展。接下来,新和成计划在环保运行中引入“精准控制”理念,以新和成“创新”的价值观、“永续”的经营哲学和“环保优先”的理念为指导,驱动企业长远发展。(记者 宋超)