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杰瑞集团:创新文化助力鲁商品牌走向世界

来源:来源:中国山东网 时间:2015-03-23 10:36:04

  中国山东网3月20日讯(记者 姜瑞丽)不同于浙商“舍得”、“敢闯”的性格,也不同于晋商的进取和群体精神,同样作为四大商帮之一的鲁商自古以来就有“厚道”、“诚信”的美誉。正因其厚道,鲁商也被认为具有"保守"的局限性。

  不过,有这么一家鲁商,既无显赫的行业背景,也无国企的雄厚资金,却用短短15年的时间走过了西方同类企业60年的路,在创新和开拓的路上取得了令人瞩目的成就。这家企业不仅撕下了鲁商“保守”的标签,在行业内赢得了尊敬,而且将鲁商的品牌远播至全球61个国家和地区。这就是烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司(以下简称杰瑞)。

  遍布60余个国家和地区 鲁商品牌走向世界

  杰瑞在起步之初,仅是一个有3人合伙、注册资金50万元的小公司,仅用15年时间就发展成为拥有18个子公司、5000多名员工、业务遍及61个国家和地区、服务全球油气田区域的国际知名上市企业集团。

  自主研发生产国内第一台3100型压裂车、国内第一套岩屑回注成套设备、国内第一台大管径的连续油管作业设备、国内首套液氮泵送设备,以及世界最大功率的压裂车、世界最大管径连续油管半挂车等,是可提供全套岩屑回注服务、回注设备和数据采集系统的国内首家公司。2014年3月,杰瑞在北京国际石油装备展上首次推出世界首台4500型压裂车——杰瑞阿波罗涡轮压裂车,更是让中国成为继美国、俄罗斯之后世界上第三个拥有涡轮压裂装备的国家。

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  历数杰瑞创造的国内同类企业的多个第一和世界油气发展史上多项纪录,让人不禁感叹一家企业是如何做到不断推陈出新,保持强劲的发展势头,实现裂变式成长,这种“裂变”之中,还伴随着一种近乎“野蛮”的强势。

  2009年3月,杰瑞成功研制出国内第一台具有自主知识产权的大型拖车式连续油管作业设备LGT360型连续油管作业车,并出口尼日利亚。随后,杰瑞连续油管装备的研发不断取得突破,在国内外各大油田得到广泛应用,并屡屡打破连续油管作业参数的世界纪录。截至2013年12月,杰瑞累计销售连续油管作业设备超过150台套,主要销往中国、美国、委内瑞拉等国家,全球销量排名第二,仅次于国际石油装备巨头NOV。

  15年油气领域的深耕实践,使杰瑞在油气田工程建设服务(EPC)、油田工程技术服务、油气田装备研发制造等业务领域构建了一体化产业优势。分布世界各地的8大研发中心、1200余名高级研发工程师,让杰瑞的技术与创新从未止步。杰瑞尖端的装备与技术已在全球60余个国家和地区成功应用,正激发着客户潜力,帮助他们改变世界能源格局。从冰天雪地到热带雨林,从浩瀚海洋到茫茫大漠,杰瑞的固井、压裂、连管、液氮、压缩机等上千台油气装备已应用于世界各大油田,极大地提升了鲁商品牌在世界上的知名度和美誉度。

  独特的创新文化 人是企业最重要的资源

  早在1999年杰瑞成立之初,3位创始人,50万注册资金,这个位于烟台市的“小微”企业引不起任何注意。客观上看,与北京、上海等能源专业人才集中的城市和东营、大庆等石油资源丰富的城市相比,烟台并不具备石油企业发展的人才优势和资源优势,技术优势更无从谈起的,对于“小杰瑞”而言,要想生存,着实是一个很大的挑战。这种“裂变”式发展的背后,究竟隐藏着什么样的秘籍?

  “一切源于创新。”杰瑞集团董事长孙伟杰这样认为。

  与一般企业将专有技术作为公司的核心竞争力不同,杰瑞认为人是企业最重要的资源,企业文化越健康,团队成员对健康文化的认同度越高,企业的核心竞争力就越强。孙伟杰曾提出:企业的核心竞争力应该是不容易被拿走的,专有技术是动态的,今天你有,或许明天就有一家企业研发出来,甚至你的文化如果不好的话,你的专有技术研发出来,别人也同步拥有了。而团队认同的这种文化是不容易被复制的,如果这个企业文化很健康,员工对文化的认同度高,企业就有很强大的竞争力。只要给他一定的时间,就会诞生很多的专有技术。

  如今,创新在杰瑞的地位,已经形同空气,无所不在,润物无声般渗透到企业的各个方面。创新的血液一旦有了自我造血功能,创新的成果便源源不断,带领杰瑞一次又一次攀上成功的巅峰。

  这种创新氛围的形成自然也和企业的激励分不开,为尊重创新、鼓励创新和提高质量管理意识,杰瑞成立了专门的创新激励委员会,对实施科技创新、管理创新和制度创新过程中给杰瑞带来快速发展、经济效益显著、提高工作效率的创新项目、办法、工作等给予激励。该委员会的激励不仅限于技术研发层面的创新,在机电、市场营销、采购、财务、企业管理、能源服务、信息技术等方面均设立相关奖项,并设立专门的创新积分制度,给予员工直接的现金奖励。在杰瑞,就连车间的下料工人也懂得将角料收集起来,留作创新研发用,而不是简单的当作废品处理。通过这种再利用所形成的小研发,杰瑞会给予员工一定荣誉和物质奖励。

  以2013年为例,全年提报创新项目数量共218项:获得奖励项目共112项,未通过项目共80项,待验证项目共21项,合并项目5项;全年共有396人次获得创新奖励,获奖人数288人。

  杰瑞现有技术人员数量为1000多人,是集团总人数的1/5。为给技术人才好的发展空间,杰瑞在人才方面实行的是“双通道”发展平台,即除传统的管理岗位之外,还为专业技术人员搭建起涵盖十余个层级的发展通道,同时帮助每一名员工建立、完善、实现个人职业生涯规划,使人人都能公平获得发展机会。例如,一个专业技术人才可能不适合做管理岗位中的总监、总裁等职务,但完全可以通过一定专业职级的晋升,获得与总监、总裁相对应的待遇和尊重。

  2014年是杰瑞成立15周年。15年来,杰瑞始终致力于为全球能源开发和利用提供最具有竞争力的全套解决方案和一体化服务,不断超越客户需求,持续为客户创造最大价值。如今,杰瑞正在朝着“打造国际品牌,成就百年杰瑞”的目标大步迈进。可以预见,随着杰瑞不断夯实打造国际品牌的步伐,责任、创新的鲁商品牌也将更加为世界所知。