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【问道鲁商】尚吉永:不求最大 求最健康

来源:来源:厚道鲁商 时间:2018-10-16 10:09:45

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  在黄河入海口的山东东营,就这样一家企业。它起步于上世纪80年代,以石化产业为主导,兼具橡胶轮胎,码头物流,国际贸易为一身,它还有一个响亮的名字——中国万达集团。今天我们《问道鲁商》就带大家一起走近中国万达集团董事局主席尚吉永。

  1988年,中国万达集团的前身在东营市垦利区胜坨镇成立。最初,公司从事的是建筑安装和劳务输出工作,靠着农民特有的踏实肯干,逐渐在乡镇企业中脱颖而出。如今,尚吉永也传承了万达低调务实的传统,尽管在最新的胡润富豪榜上,他排名山东第六,但这样的一个结果,显然不是尚吉永所追求的。

  尚吉永(中国万达集团董事局主席):胡润富豪榜大家都比较关注,不过我是一不小心被他列进去了,还是非常遗憾的。我觉得作为企业家来讲,第一要扎扎实实干好事。企业家不一定让大家都知道你,比如说很多美国的公司,我们都是知道可口可乐,但是很多中国人,很难知道它的老总是谁。我觉得,企业家一定要淡化自己在企业中,我希望更多的企业知道万达,了解万达,不一定非要知道我。

  2005年,年仅37岁的尚吉永出任中国万达集团董事局主席。当时的万达发展势头良好,拥有27家子公司,轮胎销售收入突破6亿元。然而,尚吉永却在繁荣背后看到了危机,刚刚上任不到两个月的他决定进行一场大改革。

  尚吉永:我就把27个公司按主业合并成了5大公司。当时中层也不多,100多人,但是我减掉了38个,还有186个后勤人员。在这个过程当中,被淘汰的干部大部分都掉眼泪了。一个团队没有危机我们要制造危机,所有中层干部就地免职,重新竞争上岗。

  经过这次脱胎换骨的大改革,万达集团轻装上阵,全体员工重新凝聚共识,准备大干一场。然而,2008年,一场席卷全球的金融危机爆发,就在所有人都在想办法退守过冬的时候,尚吉永展现了他超人的战略眼光和魄力,选择主动出击,逆势而上,先后投资了年产1500万条半钢胎等五个项目,使万达迈上了一个新的发展平台。

  尚吉永的精准判断和强力执行,让万达走向了快速发展之路。2018年,万达集团位列中国企业500强第198位,成长为一家现代化大型企业集团。在很多民营企业因快速扩张而难以为继的时候,尚吉永提出了做健康企业的理念。

  尚吉永:在新常态下,我觉得民营企业要追求质量效益,什么叫最健康?就是每年都要增加销售收入和利润,增加正的现金流,就是你的现金流要非常好。所以最近几年万达集团提出了,不做最大的企业,做最健康的企业。就是企业要大而精,小而强。

  我们山东提出了新旧动能转换,新旧动能转换首先是人的转换,是企业家的转换。传统企业的信息自动化,工业+互联网。在这个过程中,有的企业倒下了。有的企业虽然大,但是不一定健康,有很多企业有不错的销售收入,但是就是没有很好的现金流,所以我们才提出要做健康的企业。

  企业要健康发展的理念体现在万达日常经营的方方面面,作为一家以石油化工为主业的企业,万达非常重视环保。尚吉永认为,山东实施的新旧动能转换重大工程,对万达来说正是一个难得的机遇。

  尚吉永:在新常态下,安全质量环保和节能是企业发展的永恒主题。大家看到了,我们国家在抓安全环保,作为我是一名企业的经营者,我是非常支持和赞成的。因为大家想一想,如果说我们的环保出现了问题,中华民族的身体都不行了,中华民族的身体不行了,中华民族的命运就不行了。企业的发展需要造福一方,它需要安全还要环保。再一个就是企业需要节能降耗,需要你的效益最大化,你才能从这个产业中脱颖而出。

  相比于一般的家族式民营企业,尚吉永很早就认识到先进的科学管理对企业的重要性。他先从自己能力的提升开始,先后取得了北京大学EMBA、北京理工大学管理学博士等多个学位,现在仍然在攻读清华大学五道口金融学院金融EMBA。在尚吉永的带动下,万达集团上下都形成了浓厚的学习氛围。

  尚吉永:我经常讲一句话,就是人一定要忘记昨天的你,打造一个明天全新的你。因为世界是不断变化的,我们要不断地学习新的东西,与适应变化,去驾驭变化。我觉得企业家最可怕的是,你还在用十年以前的办法来管理现在的事儿,你还用昨天的经验做现在的事儿,这个企业一定会被你整死的。我也很有危机感,我从04年开始到现在一直坚持学习,在北大,从04年开始,北大总裁班,北大国学班。北大读两年我到了五道口,现在仍在学习。

  传统亲情文化与现代管理科学的相结合,造就了万达独特的企业文化。作为土生土长的山东企业家,尚吉永对新的鲁商精神有着自己的理解,对山东的未来也充满了信心。

  尚吉永:山东人非常善于学习,我们山东的儒家文化,山东人的诚信,山东人都比较低调。我对咱们山东的发展非常有信心,因为咱们山东的经济,产业链比较完整。我相信在不久的将来,山东仍然是走在前列的。新旧动能转换是人的转换,我们山东人的学习能力,忠诚。什么是忠诚?就是你的敬业精神。所以我相信山东的发展会越来越好,我们万达也会发展得越来越健康。

  薛猛:您觉得企业家精神,在您的经营活动中,是如何体现的呢。

  尚吉永:我觉得企业家有这么几个要素。第一,企业家要有家国情怀,第二,企业家要拿企业当家,因为企业家没有退路,拿企业当家的人才是企业家。第三,企业家要有所担当,说了算、算了干,干就干好。

  长河入海,川流不息。30年来,中国万达集团正是凭借高质量的健康发展,几经风雨依旧傲立潮头。尚吉永带领企业,正满怀创业的激情,向着“做千亿强企,铸百年万达”的远大目标奋力前行。